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由于上周被骗子骗,心里很怕再遇到这样的人.前天接到河南一客户要我规划八天的培训.我问了公司名称后,在网上怎么也查不到这家公司的信息.后到在谷歌上查时有人跟贴,说是骗子公司.我于时马上回一个短信骂别人是骗子.今天他又打电话给我,说对我短信很气.我于是在河南郑州工商局的网上查询,这家公司确实有注册.没办法了,又回个短信去道歉.这客户很客气说没关系.哎............................郁闷呢!
摘要: CMMI五级认证,本公司正式启动该项目在本公司的实施.
摘要: 做这个行业快三年了,一路走来,自然有汗水也有收获,我对这个行业的无奈多过于自信.因为这是一个不起眼的行业.没有人能对这个行业有更多的关注.但既然是自己的选择,总想从中找到自我的发光点.但现实总会打垮人的意志.难道进入一个新行业就不会面临这些难题吗?因为咨询业在阿里的交易量的少之又少,天天上网也只是只个打过N次的电话的无价值的信息. 明年,我希望重新来过!我也想通过阿里,找到自己的路!
摘要: 再一次的报价失利,我又一次输给社会上的游击咨询师,他们无正规公司,3000元可帮别人做三个月,这个市场已让我们正规咨询公司伤透了神.现在的企业都相信流野,对中小企业发展是一个至大的阻碍.
摘要: 咨询一词被广义化的今天,我认为中国的咨询业要走出目前的困景还得告业界们的战略合作.中国最多的是中小企业,特别是制造业,产品能否推得出去,是否有客人主动上门要货,这成为经济危机后中国中小企业的首选.所以中国咨询业也把目光投向了这一块.前段时间听朋友说,因为企业太困难了,所以咨询公司老总们都化身为慈善专家,给企业上起如何走出金融危机的困景.但企业们反应不一,有的说好,有的说是差.但整体来说...
新产品上市应注意的问题  (2009/07/17 16:41)
摘要: 企业的新产品犹如企业的新鲜血液,能够给企业增加新的活力和动力。许多企业就是因为老产品持续老化,新产品死亡率居高不下,从而导致企业的市场不断丢失,利润严重缩水,企业经营举步维艰,那么企业怎么做才能确保新产品的成功推广呢?  制定行之有效的营销考核和激励方案。 
产品策划的技巧  (2009/07/17 16:38)
摘要: 所谓产品卖点就是能够吸引消费者眼球的独特利益点,也是广告诉求点和独特的卖点主张,如USP(Unique Selling Proposition)。“你卖的不是一个钻头而是一个洞”、“卖的不是牛排而是烤牛排的滋滋声”,其实,企业生产的产品或提供的服务只是满足消费者的某一特定需求的工具或手段,消费者购买的并不是你...
价格策划的技巧  (2009/07/17 16:36)
摘要:   俗话说“没有卖不出去的产品,只有卖不出去的价格”。价格策划是产品营销策划的关键。随着同质化竞争激励程度的加强和消费者需求的不断变化,产业和市场的逐渐成熟,理性的价格策划在市场搏击要素中的地位日益凸现。对于价格策划的熟练运作,需要掌握定价目标、定价方法、影响价格的因素、价格变动的合理时机和价格组合等等。 
营销渠道策划技巧  (2009/07/17 16:34)
摘要: 一、营销渠道策划概述  1、营销渠道策划  营销渠道——是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和劳务的所有公司和个人。 
摘要: 由于国内企业规模和性质的缘故,还很少能注意并实施人力资源的规划工作;但是随着企业的不断发展和壮大,或者当人力资源成为企业最为重要的核心竞争力的时候,人力资源的规划工作将变的重要也必要起来,对企业人力资源的规划工作也是对企业未来的规划工作,人力资源规划成为支持企业战略规划和目标实现的最为重要的工作之一。 
摘要: 一、搞好企业是一项系统工程: (一)、企业在市场中的档次: 1、自行生产或替他人加工; 2、具有研制、贸易、服务的控制能力; 3、形成了自身的产品和服务品牌势力与影响力; 4、占据了行业性产品标准的主动地位; 5、具有全社会性的文化优势;
企业里的集权与分权管理  (2009/07/17 16:11)
摘要: 集权与分权是企业治理中必须处理好的基本问题。 集权是指一切决策权均集中在上级机关,下级机关必须依据上级的决定和指示行事;而分权是指下级机关在自己管辖的范围内,有权自主地决定做什么和怎么做,上级不必加以干涉。 当企业规模发展到一定阶段,规模与效率的冲突就变得日益明显。 
企业创业失败的原因分析  (2009/07/17 16:05)
摘要: 创业不容易,经营好企业更不容易,为什么会不成功,笔者在这里归纳出部分原因以作参考:  1.没有进行事先详细周密的市场调查,只是道听途说某某行业好赚钱,就贸然投资进去。 
木桶理论的另一种解说  (2009/07/17 16:03)
摘要: 近些年来,风云营销和管理界的“木桶理论”,被众多的所谓专家学者顶礼膜拜,无论是企业管理人士,还是所谓的咨询专家,开口闭口皆“短板”。 
摘要: 一、名气大、规模大并不一定就适合你中小企业     有的策划(咨询) 人讲课费就达上万元一天,你一个中小企业如何承担得起这笔高昂费用?指望著名策划(咨询)公司给你全面实施(而且...
企业管理咨询的特点  (2009/07/17 15:56)
摘要: 1、高度职业化   现代管理咨询业已成为高度职业化的行业,要求为客户咨询的管理咨询人员严守客户公司及其个人的秘密,这样才能赢得客户的信任。 2、客观性和真实性 保证咨询报告的客观性与真实性是管理咨询人员必须遵...
摘要: 本公司与广州奥迪照明公司达成意向,将为其公司进行国家职业资格培训.
摘要: 本公司将于6月13日为深圳安联公司进行"工作效率提升与时间管理"课程培训.
摘要: ISO9000,ISO14000这些认证,在国内已成低级产物认证,过程太假,本公司委拒与客户合作此类认证!
摘要: 本公司与南方物流达成合作意向,为其员进行国家中级物流管理培训!
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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